신 마이 (Shin Mai) 프로필 학력 나이 고향 일본 오락실 프랜차이즈 GiGO의 CEO, 엔터테인먼트 기업 GENDA 창업자

1. 개요 및 프로필
• 이름: 신 마이 (Shin Mai)
• 출생: 1984년
• 출생지: 일본 오사카
• 국적: 일본
• 직업: 기업인, CEO
• 소속: GENDA(젠다) 대표이사 (CEO)
• 주요 경력:
• 골드만삭스 금융상품 개발부 부장
• GENDA(젠다) 공동 창업자 및 CEO
• 오락실 프랜차이즈 GiGO 운영
• 특이사항:
• 골드만삭스 퇴사 후 엔터테인먼트 사업에 진출
• 세가엔터테인먼트 인수 및 오락실 업계 확장
• 두 아이를 키우는 워킹맘

2. 학력 및 초기 경력

학력
• 도쿄대학교 경제학부 졸업 (2007년)

도쿄대학교는 일본 최고의 명문 대학 중 하나로, 신 마이는 경제학을 전공하며 금융 및 경영 분야에서 이론적 지식을 쌓았습니다.

골드만삭스 금융 커리어 (2007~2013)
• 2007년: 도쿄대학교 졸업 후 글로벌 투자은행 골드만삭스 입사
• 담당 분야: 금융 파생상품 영업 및 금융상품 개발
• 주요 성과:
• 금융상품 개발부 부장으로 승진
• 최연소 매니징디렉터(MD) 임명

경력 하이라이트:
• 6년간 금융업계에서 근무하며 파생상품과 금융공학을 다루는 핵심 인재로 성장.
• 금융 규제 강화로 인한 창의적 상품 개발의 제한에 불만을 느끼며, 창업의 꿈을 키우기 시작함.

3. 창업 및 GENDA 설립 (2018년)

창업 계기
• 금융 규제 강화와 개인의 성장 한계를 느끼며 퇴사 결심
• 여러 스타트업 경영자와 투자자들을 직접 만나며 창업 준비
• 카타오카 나오(이온 판타지 CEO)를 만나 창업을 결심

GENDA(젠다) 설립 및 비즈니스 모델
• 설립 시기: 2018년
• 공동 창업자: 카타오카 나오 (이온 판타지 전 CEO)
• 사업 모델:
• 일본 오락실 및 엔터테인먼트 업계 진출
• 오락실 게임기 렌털 및 경품 기획·제작
• 해외 아케이드 게임 시장 확장

기업 철학 및 경영방식
• **“세계 최고의 엔터테인먼트 기업을 만든다”**는 목표
• 고객 중심의 엔터테인먼트:
• 여가 시간이 증가하는 현대 사회에서 오락의 중요성을 강조
• 사람들의 즐거움을 극대화하는 공간과 경험을 제공

주요 전략: M&A(인수합병) 기반 성장

GENDA는 적극적인 M&A를 통해 빠르게 사업을 확장하였습니다.
• 2018년 6월: 오락실 게임기 경품 기획, 제작업체 SPSS 인수
• 2019년 7월: 미국 어린이 놀이시설 운영 합작회사 설립
• 2020년: 코로나19 팬데믹 중 세가엔터테인먼트 인수 (지분 85% 확보)
• 2022년: 홋카이도의 오락실, 볼링장, 영화관 운영사 스가이디노스 인수

4. 코로나19 팬데믹과 세가엔터테인먼트 인수 (2020년)

세가엔터테인먼트 인수 배경
• 세가엔터테인먼트: ‘소닉’의 개발사 세가의 오락실 운영 자회사
• 코로나19 팬데믹 직격탄: 오락실 매장 운영 중단, 매출 급감
• 세가의 경영 악화:
• 지속적인 고정비(임대료 등) 발생
• 세가 측에서 매각처를 찾기 시작

인수 결정 이유

신 마이는 오락산업의 회복 가능성을 확신하고 과감한 결정을 내렸습니다.
• 이유:
• 팬데믹 중에도 오락실 한정 경품에 줄을 서는 고객들을 목격
• “사람들은 즐거움을 원한다”는 확신
• 장기적 관점에서의 오락 수요 회복
• 결과:
• 2020년 12월, 세가엔터테인먼트 지분 85% 인수
• 기존 오락실 프랜차이즈를 GIGO 브랜드로 리브랜딩

GIGO 프랜차이즈 리브랜딩 성공
• 브랜드 재정비: “세가”에서 **GiGO (Get into the Gaming Oasis)**로 변경
• 인형 뽑기, 프리쿠라, VR 게임, 스티커 사진 등 다양한 엔터테인먼트 강화
• 팬데믹 이후: 오락실 방문객 수 급증

5. GENDA의 경영 철학과 M&A 전략

M&A 철학: “함께 성장”
• 인수 후 구조조정 없는 방식으로 성장
• “고통을 동반하지 않고, 모두가 함께 성장하는 인수합병”
• 인수 대상 기업 선정 기준:
• “세계 최고의 엔터테인먼트 기업”이라는 비전에 공감할 수 있는 회사

GENDA의 주요 서비스 및 특징
1. GIGO 오락실 체인 운영
2. 게임기 렌탈 및 관리 서비스 제공
3. 오락실 경품 및 IP 제작
4. VR, AR, 프리쿠라, 인형뽑기 기계 등 다양한 엔터테인먼트 제공

6. 리더십 및 경영 방식

리더십 철학
• 고객 중심: “고객이 즐거움을 느끼는 공간을 만드는 것이 중요하다.”
• 팀 중심: “직원과 협력사도 함께 성장해야 한다.”
• 장기적 비전: “2040년까지 세계 최고의 엔터테인먼트 기업이 되겠다.”

두 아이를 키우는 워킹맘으로서의 도전
• CEO로서 육아와 경영을 동시에 병행
• 일본 매체에서 워킹맘 CEO로 주목
• 잡지 모델로도 등장하며 여성 리더십 롤모델로 자리잡음

7. 성과 및 수상 내역

기업 성과
• 매출: 2020년 팬데믹 이후 2배 성장
• 매장 수: 일본 전역 200개 이상, 해외 매장 다수

수상 및 업적
• 포브스 재팬 ‘올해의 여성 리더’ 선정 (2022년)
• 엔터테인먼트 업계 혁신 리더 선정 (2023년)

8. 결론: 신 마이의 영향력과 미래 비전

신 마이는 전통적 금융업계에서 탈피해, 오락과 엔터테인먼트 산업에서 과감한 도전을 이어가고 있습니다. M&A 중심의 성장 전략, 구조조정 없는 인수 철학, 장기적인 엔터테인먼트 수요 예측을 통해 업계의 성공 모델을 만들어가고 있습니다.

그의 2040년까지 세계 최고의 엔터테인먼트 기업”이라는 비전은 기존 오락실 사업을 현대적으로 재해석하고, 고객 중심의 혁신을 지속함으로써 실현 가능성이 높아 보입니다. 앞으로도 일본 엔터테인먼트 업계의 선두주자로서 지속적인 성장이 기대됩니다.