CSO 조직도 / 표준 JD / 금융사 버전 / 스타트업·중견 버전

이번엔, CSO 조직도 / 표준 JD / 금융사 버전 / 스타트업·중견 버전 / KPI / 연간 로드맵 템플릿을 한 번에 모두 포함한 종합 패키지로 정리했습니다.
보고서·기획서에 바로 넣을 수 있는 수준으로 구조화했습니다.


✔ 1. CSO 조직도(Org Chart, 표준형)

전사 전략 조직(예시)

CEO
└─ CSO(Chief Strategy Officer)
     ├─ Corporate Strategy팀
     │    ├─ 중장기전략파트
     │    ├─ 산업·시장분석파트
     │    └─ 경영계획/예산파트(FC: Finance Coordination)
     ├─ New Business & M&A팀
     │    ├─ 신사업기획파트
     │    ├─ M&A전략파트
     │    └─ PMI/제휴파트
     ├─ PMO(전사 프로젝트 관리)
     │    ├─ 디지털전환(DX) PMO
     │    ├─ 비용혁신/프로세스 개선 PMO
     │    └─ 리스크/성과관리 PMO
     ├─ ESG/지속가능경영팀
     │    ├─ ESG 전략
     │    ├─ 공시/평가 대응
     │    └─ 정책 리스크 관리
     └─ Global Strategy/IR 팀(선택)
          ├─ 글로벌 리서치·벤치마킹
          └─ IR 스토리라인 개발



✔ 2. CSO Job Description (JD, 표준 역할 정의)

직책: CSO(Chief Strategy Officer) / 전략기획총괄

① 주요 역할
• 전사 중장기 전략 수립 및 전략 방향 제시
• 신사업 발굴, M&A 전략 수립 및 PMI 주도
• 전사 PMO 운영 및 핵심 전략과제 관리
• 포트폴리오·사업부 평가 및 자본배분 전략 수립
• CEO·이사회 전략 자문
• ESG 전략 및 지속가능경영 로드맵 총괄
• 외부 규제·정책 대응 전략 마련

② 책임 범위
• 기업 3~5개년 전략/로드맵 설계
• 신규 비즈니스 모델 기획 및 PoC/시장검증
• 투자·철수 의사결정 위한 재무 모델링
• 전략과제 성과지표(KPI/OKR) 관리
• 각 사업부·자회사 전략 정합성 조율
• 대외 벤치마킹 및 글로벌 트렌드 분석
• 전략 보고서, CEO 브리핑, 이사회 안건 작성

③ 필요 역량
• 전략적 사고 및 구조화 능력
• 데이터 기반 의사결정(정량/정성 분석)
• 재무·법무·기술·인사 융합적 이해
• 대내외 커뮤니케이션 및 의사결정 조율
• M&A 실행 경험(Valuation, DD, PMI)
• 컨설팅 급 프로젝트 관리(PMO)


✔ 3. 금융사(은행·보험·증권 등) 버전 CSO 역할

금융 규제, 리스크, 자본정책을 반영한 금융사 전용 정의입니다.

① 금융사 전략 기능
• Basel·IFRS·건전성 규제 반영한 전략 수립
• 예대마진·Fee 수익 다각화 전략
• 리스크 기반 자본배분(RoRWA/RoE) 전략
• 디지털 뱅킹·플랫폼 경쟁 대응
• 금융당국 규제(K-ICS, D-SIB, AML/CFT) 전략 대응

② 금융사 CSO 핵심 역할
• 중장기 포트폴리오 전략
기업금융·소호·자산관리·IB·글로벌 등 사업라인 재정립
• 신성장 사업
마이데이터, BaaS, Custody, AI 리스크관리, SME SaaS 연계
• 규제·정책 대응
금융위·금감원 정책 변화 대응 보고/전략 수립
• 비재무 리스크 관리
보안·개인정보·모델리스크·ESG 리스크 통합
• 전사 KPI관리
RAROC/RoRWA 기반 사업부 평가 지표 설계
• 디지털 전환 PMO
PB/기업뱅킹·여신자동화·모빌리티 금융 등 핵심 과제

③ 금융사 특화 역량
• 금융 규제 이해도
• RWA, 손익, 손실흡수능력 체계 이해
• 리스크 전략·여신정책·영업 전략의 통합


✔ 4. 스타트업·중견기업 버전 CSO 역할

스타트업/중견 규모는 속도·전문화·캐시플로우 중심의 전략을 반영.

① 스타트업 CSO 핵심 기능
• BM 피벗·확장 전략(Go-to-Market)
• 투자유치(IR) 전략 및 데이터룸 총괄
• 핵심 제품/기능 우선순위 및 북극성지표(NSM) 도출
• 글로벌 확장 전략
• 파트너십·얼라이언스 발굴

② 중견기업 CSO 핵심 기능
• 사업 다각화 및 포트폴리오 전환
• 원가·운영 최적화 중심 전략
• M&A 기회 탐색 및 PMI
• 전사 PI(Process Innovation) 중심 PMO 운영


✔ 5. CSO KPI 체계(전사적 관점)

아래는 월별/분기별 평가 가능한 정량·정성 KPI 구성 예시입니다.

① 전략 수립·이행 KPI

구분 KPI
전략 수립 중장기전략 수립 완료율, 시장·업종 분석 정확도
전략 실행 전사 전략과제 이행률(%)
전략 정합성 사업부별 KPI 정합성 달성도

② 신사업·M&A KPI

구분 KPI
신사업 신사업 발굴 건수, PoC 성공률, ROI
M&A DD 완료율, PMI 달성 지표, 인수 후 수익률

③ 재무·포트폴리오 KPI
• ROIC 개선 기여도
• 사업 포트폴리오 개편 효과(매출/영업익/EBITDA 변화)
• CAPEX 투자 효율성

④ PMO·조직 KPI
• 핵심 프로젝트 일정 준수율
• 조직 간 협업 지수
• CEO·이사회 보고 만족도

⑤ ESG·지속가능경영 KPI
• ESG 개선 점수(등급/지표 향상)
• 탄소배출 감축량
• 규제 대응 적합성


✔ 6. CSO 연간 로드맵 템플릿(1년 캘린더)

1분기(Q1) – 기업 방향성 설정
• 중장기 전략 Kick-off
• 시장·경쟁사 분석 업데이트
• 연간 KPI/OKR 확정
• 조직별 주요 전략 과제 확정

2분기(Q2) – 신사업·M&A 추진
• 신사업 후보군 스크리닝
• M&A 기회 조사 및 실사(DD) 착수
• 주요 제휴·얼라이언스 논의
• 전사 PMO 가동(디지털·PI 중심)

3분기(Q3) – 전략 실행 및 성과 점검
• 반기 경영전략 점검(Strategy Review)
• PMI 진행 상황 점검
• 투자·CAPEX 계획 추가 조정
• ESG 중간 점검 보고

4분기(Q4) – 차년도 계획 및 전략 재정립
• 차년도 사업계획 수립
• 예산/인력/조직 구조 조정안 제시
• ESG 공시 및 평가 대응
• 연간 성과 보고서(CEO·이사회) 제출


✔ 7. CSO 제안형 문서 샘플 목차(보고서용)

1. 기업 전략 방향성 (Vision & Strategic Focus)
2. 시장·경쟁 환경 분석
3. 포트폴리오 전략 및 중장기 로드맵
4. 신사업 발굴 및 M&A 전략
5. 전사 PMO 추진 현황
6. 리스크 및 정책 대응 전략
7. ESG·지속가능경영 전략
8. 차년도 전략 및 KPI


✔ 8. (선택 제공 가능) 추가 산출물

필요 시 아래도 바로 제작해드립니다:
• CSO 조직개편안 버전(3안 비교형)
• 금융사 기준 CSO·기획실장·데이터전략책임자(DSO) 역할 비교표
• CSO 보고서용 PPT 템플릿(전략·M&A·PMO)
• CSO 자기평가·성과평가 기술서
• CSO 직무 역량 평가 매트릭스(레벨 1~5)