KB금융지주 양종희 회장 대표이사 프로필 학력 나이 고향 주요 이력

양종희는 KB금융지주의 대표이사 회장으로, KB금융에서 최초의 내부 출신 회장이라는 상징적인 의미를 지닌 인물입니다. 그는 1961년 6월 10일 전라북도 전주에서 태어났으며, 전주고등학교와 서울대학교 국사학과를 졸업하고, 서강대학교 경영대학원에서 석사 과정을 수료했습니다. 국사학 전공으로는 이례적인 금융권 경력을 쌓아온 그는 다양한 분야에서 전문성을 갖추어 KB금융을 이끄는 핵심 리더로 자리매김하였습니다.

 

경력과 주요 업적

 

양종희는 주택은행에 입사한 후 KB국민은행 서초역지점장을 거치며 금융 현장에서 경험을 쌓았습니다. 이후 KB금융지주로 이동하여 이사회 사무국장, 전략기획부 부장, 전략기획 담당 상무 등 주요 경영 관리 직책을 맡아 KB금융의 전략과 재무 분야에서 뛰어난 능력을 발휘했습니다. 그는 KB금융의 LIG손해보험 인수 실무를 주도한 이후 KB손해보험 대표이사 사장으로 승진했으며, 5년간 KB손해보험을 안정적으로 운영하면서 업계 최고 순이익을 기록하는 등 주요 성과를 달성했습니다.

KB손해보험을 성공적으로 이끌며 내재가치 상승과 고객중심경영을 추진한 양종희는 KB금융지주 부회장으로 승진하여 디지털, 글로벌, 보험, IT 부문을 총괄하는 다양한 경영 경험을 쌓았습니다. 그는 2023년 KB금융지주의 대표이사 회장으로 선출되며 KB금융의 리더로 자리매김했습니다.

 

재무 및 전략 전문가로서의 강점

 

양종희는 재무와 전략 분야에서 높은 평가를 받아온 전문가로, KB금융의 기업가치 제고와 중장기 자본관리 계획 수립을 주도해 왔습니다. 특히, 정부의 기업 밸류업 정책에 맞춰 KB금융의 기업 가치를 높이고 주주환원 정책을 강화하는 데 큰 기여를 했습니다. 그는 2024년부터 분기별 균등배당 방식의 새로운 주주환원 정책을 도입하여 주주들에게 보다 나은 가치를 제공하고, 주가 상승에 기여하며 KB금융의 밸류업 모범 사례로서 한국 증시에서 선도적인 역할을 다하고자 했습니다. 그 결과, 2024년 상반기 은행이자 금융권인 KB금융의 주식가치는 45% 이상 상승하며 기업 가치가 크게 증가했습니다.

 

비은행 부문 강화와 인사 혁신

 

양종희는 취임 후 비은행 계열사 강화에 집중해 KB금융의 수익 구조 다변화에 기여하고 있습니다. 그는 KB증권, KB손해보험 등 비은행 계열사의 대표를 내부 출신으로 중용하여 새롭게 경영진을 구성했으며, 이를 통해 초기부터 긍정적인 성과를 내며 그룹의 이익 방어 역할을 강화했습니다. 2024년 1분기 기준 KB금융의 비은행 계열사의 순이익은 큰 폭으로 증가하였고, 비은행 계열사의 순이익 비중이 증가하면서 그룹 내 수익 다각화가 이루어졌습니다.

또한, 양종희는 기존 은행 중심의 인사 체제를 혁신하여 비은행 계열사의 독립성과 전문성을 강조하였고, 내부 인재 발탁을 통해 계열사 대표를 임명하면서 각 부문이 보다 자율적으로 운영될 수 있도록 했습니다. 이로써 비은행 계열사의 성장 기반을 더욱 강화하고 있으며, 은행과 비은행의 순이익 기여도가 균형을 이루는 구조를 갖추게 되었습니다.

 

해외 사업 확장과 3X3 전략

국내 시장의 한계를 극복하기 위해 양종희는 동남아시아와 선진국 시장, 그리고 신대륙 시장으로의 해외 사업 확장을 적극적으로 추진하고 있습니다. KB금융은 동남아시아를 중심으로 캄보디아 KB프라삭은행과 인도네시아 KB부코핀은행 등을 운영하며, 양종희는 해외 지점의 경쟁력을 강화하고 글로벌 네트워크 확장을 통해 수익성을 높이고자 노력하고 있습니다. 2024년 2월에는 KB프라삭은행의 그랜드 오프닝 행사에 직접 참석하여 해외 시장에 대한 열정을 보여주었습니다.

또한, 3X3 전략을 도입하여 동남아 시장, 선진국 시장, 신대륙 시장을 구분해 각 지역에 맞춘 맞춤형 전략을 적용함으로써 글로벌 성장 동력을 확대하고자 했습니다. 그는 해외 사업의 투자 방식을 M&A에서 현지 기업과의 협력 및 지분 투자로 다각화하여 리스크를 줄이고 장기적인 성장 기반을 마련하고 있습니다.

 

상생 금융과 ESG 경영

 

양종희는 상생 금융을 KB금융의 주요 경영 과제로 내세워 금융의 사회적 역할을 강조하고 있습니다. 그는 2024년 상반기 그룹 경영진 워크숍에서 “금융의 역할은 경쟁을 넘어서 상생과 공존을 이루는 것”이라고 밝히며, KB금융의 상생 금융 활동을 선도하고자 했습니다. 이에 따라 KB금융은 자영업자 경영난 극복 지원, 늘봄학교 등 돌봄 기관 확충 등 다양한 상생 금융 프로그램을 시행하며 민생금융 지원비용으로 은행권 최대 규모인 3,721억 원을 배정하였습니다.

또한, ESG 경영을 강화하기 위해 KB금융은 블라인드 펀드 투자에서부터 ESG 투자 기준을 적용해 ESG경영을 실천하는 기업을 지원하고 있으며, 양종희는 이를 통해 금융의 사회적 가치를 높이고자 하고 있습니다. 그는 KB금융의 ESG 경영 실천이 금융업계에 긍정적인 영향을 미칠 것이라며, ESG 평가에서도 높은 평가를 받도록 노력하고 있습니다. 그 결과 KB금융은 MSCI ESG 평가에서 2년 연속 AAA 등급을 받으며, 글로벌 ESG 지수에서도 우수한 성과를 거두었습니다.

 

기업 가치 제고와 주주환원 정책

 

양종희는 기업 가치를 높이는 데 주력하여 KB금융의 중장기 자본관리 및 주주환원 정책을 일관되게 추진하고 있습니다. 그는 2024년 주주총회에서 자사주 매입 및 소각을 통한 주주 가치를 지속해서 높이겠다는 의지를 강조했으며, KB금융은 분기별 균등배당 정책을 도입해 주주들의 기대에 부응하는 한편, 배당 성향을 이익 규모에 따라 탄력적으로 조정하는 방안을 발표했습니다. 이와 함께 양종희는 KB금융이 글로벌 투자자들에게 매력적인 투자처가 될 수 있도록 해외 투자자 홍보(IR) 활동도 적극적으로 전개하고 있으며, 이를 통해 KB금융이 한국 증시 저평가 해소에 앞장서겠다는 목표를 세웠습니다.

 

리더십과 조직 혁신

 

양종희는 조직 내 소통을 중시하며 직원들과의 친밀한 관계를 유지하는 리더십 스타일로도 잘 알려져 있습니다. 그는 과거 KB손해보험 사장 재임 시절에도 직원들과 자주 소통하며 현장의 목소리를 중요시했고, KB금융 회장으로 취임한 이후에도 영업 현장 중심의 조직을 만들겠다는 의지를 밝혔습니다. 또한, 조직개편을 통해 불필요한 직책을 축소하고 효율적인 조직 운영 체계를 도입하여 더욱 빠른 의사결정이 가능하도록 하였습니다.

그는 KB금융의 여성 리더 육성에도 관심을 두고, 여성 부점장들의 리더십 강화를 위한 ‘WE STAR 멘토링 프로그램’을 통해 여성 리더의 역할을 강조하고 있습니다. 양종희는 “기업이 혁신하고 발전하는 데 여성 리더의 역할이 매우 중요하다”며 그룹 내 다양성과 포용성 문화 확산을 통해 KB금융이 지속 성장할 수 있는 기반을 마련하고자 했습니다.

 

비전과 미래 과제

양종희의 임기는 2026년까지로, 그는 이 기간 동안 KB금융을 국내 리딩금융그룹으로서의 입지를 공고히 하고 해외사업을 강화하여 2030년까지 전체 순이익에서 해외사업 비중을 30%까지 확대하는 것을 목표로 하고 있습니다. 그는 “KB는 국민과 함께 성장하는 내일을 향해 나아가고 있는가”라는 질문을 매일 되새기며, KB금융이 존경받는 금융산업의 표준이 될 수 있도록 끊임없는 노력을 기울이겠다고 다짐하고 있습니다.

양종희는 금융의 본질적 역할과 사회적 책임을 함께 실현하며, 고객, 직원, 주주 모두에게 높은 가치를 제공하는 기업을 만들고자 합니다. 그는 글로벌 시장에서의 성장과 상생 금융 실천을 통해 KB금융을 지속 가능한 금융그룹으로 발전시키는 데 주력하고 있으며, 이를 통해 KB금융이 국민과 함께 성장하는 진정한 금융 리더가 되기를 희망하고 있습니다.

 

2024.10.24 - [경제와 산업] - 국민은행장 이재근 프로필 학력 나이 고향 주요 경력

국민은행장 이재근 프로필 학력 나이 고향 주요 경력