국내 기업들의 직급 체계 변화 및 그 배경, 그리고 향후 전망에 대한 종합적인 설명
아래 내용은 국내 기업들의 직급 체계 변화 및 그 배경, 그리고 향후 전망에 대한 종합적인 설명입니다.1. 국내 기업들의 직급 체계 변화1.1 수직적 조직문화 완화 추세과거 한국 기업은 ‘사원-대리-과장-차장-부장’ 등으로 이어지는 다단계 직급 체계를 유지해왔습니다. 그러나 최근 5~10년 사이, 스타트업을 중심으로 한 수평 조직 지향, MZ세대(밀레니얼·Z세대) 가치관의 변화, 유연한 업무 환경 추구 등이 맞물리며 기존의 수직적 조직구조를 단순화, 혹은 폐지하는 움직임이 가속화되고 있습니다.1.2 수평적·유연한 호칭 도입이러한 추세를 반영하여 호칭을 단순화하거나 영어 이름, ‘님’ 호칭, 직무 기반 칭호(예: ‘프로’, ‘파트너’) 등으로 바꾸는 회사가 늘어나는 추세입니다. 예를 들면, • “OOO님”..
2025. 1. 20.
MBB의 특징 맥킨지 보스턴 베인 컨설팅 외국계
MBB는 맥킨지(McKinsey & Company), 베인앤드컴퍼니(Bain & Company), 보스턴컨설팅그룹(BCG)의 약자로, 경영 컨설팅 업계의 ‘빅 3’를 지칭합니다. 이 세 회사는 전 세계적으로 최고의 컨설팅 회사로 평가받으며, 전략적 사고, 문제 해결 능력, 클라이언트 중심의 접근 방식으로 유명합니다. 아래는 MBB의 공통된 특징과 각 회사의 차별점을 정리한 내용입니다.1. 공통된 특징1) 전략 컨설팅의 리더 • MBB는 글로벌 기업, 정부, 비영리 단체 등의 클라이언트를 대상으로 기업 전략, 조직 혁신, 운영 효율화, 디지털 트랜스포메이션 등의 서비스를 제공합니다. • 주요 의사결정과 실행 과정을 돕기 위해 데이터를 기반으로 한 분석과 창의적 해결책을 제시합니다.2) 글로벌 네트워크 • ..
2025. 1. 20.
